El trabajo de CEDESCO está orientado en las siguientes líneas estratégicas, según el área de trabajo:
Eje estratégico 1: DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE.
1.1 Promover y fomentar actividades agropecuarias ecológicas y sostenibles para la seguridad y soberanía alimentaria campesina.
1.2 Fortalecer las capacidades de la organización socio territorial para un adecuado manejo del ecosistema.
1.3 Recuperar conocimientos, prácticas y relaciones socioculturales como parte del proceso de desarrollo productivo sostenible.
1.4 Mejorar el sistema organizativo y productivo agropecuario en base a la producción agroecológica, para promover un proceso de desarrollo endógeno social, cultural y económico.
1.5 Implementar un progreso tecnológico adecuado para el uso y manejo eficiente del agua.
Eje estratégico 2: GESTIÓN COMUNITARIA DEL AGUA.
2.1 Fortalecer las capacidades de los municipios y comunidades en temas de gestión de agua.
2.2 Dotar de infraestructura para el abastecimiento de agua potable, agua para riego (tecnificado) y saneamiento básico a las comunidades.
2.3 Capacitar a las personas para el uso y manejo sostenible de los sistemas de agua.
2.4 Desarrollar procesos de formación y educación sanitaria ambiental de forma permanente.
2.5 Implementar un programa de gestión integral de cuencas (GIC) para el desarrollo territorial sostenible
Eje estratégico 3: FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Y ORGANIZACIONAL.
3.1 Asesorar y brindar asistencia técnica a los municipios en la elaboración de planes de desarrollo y gestión del territorio, apoyando la implementación de cartas orgánicas y el desarrollo regional autonómico
3.2 Capacitar técnica y políticamente a funcionarios públicos de los municipios para la mejora en la gestión administrativa en términos de eficiencia y transparencia, y en la elaboración y gestión de proyectos
3.3 Propiciar espacios entre los municipios y las organizaciones para una gestión participativa en la construcción de un desarrollo local concertado.
3.4 Fortalecer las estrategias de trabajo en Desarrollo Local de los gobiernos municipales a través del intercambio de informaciones y experiencias, a nivel nacional e internacional.
3.5 Articular instituciones locales para la creación de sinergias con los GAMs en vistas a lograr la sostenibilidad de los proyectos.
3.6 Generar capacidades políticas y organizacionales, y fortalecer estructuras comunitarias y de empoderamiento local para garantizar la continuidad de las acciones asumidas en los procesos de desarrollo.
3.7 Incrementar la participación efectiva de las OIC y OS en la gestión de sus municipios.
3.8 Establecer capacidades locales para la gestión de programas y proyectos de desarrollo económico local, sociales y ambientales.
3.9 Fortalecer las estrategias de trabajo en Desarrollo Local de las OIC y OS a través del intercambio de informaciones y experiencias.
Eje estratégico 4: MEDIO AMBIENTE Y CAMBIO CLIMÁTICO.
4.1 Promover en los municipios y comunidades, conciencia y acciones de cuidado, respeto y manejo sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente
4.2 Formar líderes – lideresas (agentes de cambio) para la gestión comunitaria de los RRNN y la adaptación al cambio climático
4.3 generar e implementar planes de ordenamiento territorial (POT) y gestión integral de cuencas (GIC) a nivel comunal, municipal y regional.
4.4 desarrollar acciones de conservación de suelos, forestación, cuidado y manejo de bosques a nivel comunal y municipal
4.5 Promover en los municipios y comunidades, conciencia y acciones de resiliencia y adaptabilidad al cambio climático
4.6 desarrollar sistemas de alerta temprana y gestión de riesgos y desastres naturales a nivel comunal y municipal
Eje estratégico 5: EDUCACIÓN – FORMACIÓN Y SERVICIOS.
5.1 Crear y desarrollar una propuesta de formación de técnicos superiores itinerante, a nivel regional, a partir de un diagnóstico que permita, elaborar una oferta curricular con aplicación de TIC.
5.2 proporcionar servicios de capacitación técnica para la gestión del desarrollo local: económico, productivo, gestión de servicios básicos, educación inicial no escolarizada, bajo el enfoque de certificación de competencias
5.3 Establecer un conjunto de servicios técnicos para los municipios: estadísticas, cartografía SIG, investigación aplicada, planificación, metodología para el desarrollo y otros que contribuyan a la gestión territorial
Eje estratégico 6: EQUIDAD DE GÉNERO.
6.1. Promover y fomentar la participación de mujeres y hombres en las actividades agropecuarias con enfoque agroecológico para la seguridad y soberanía alimentaria campesina.
6.2. Desarrollar de propuestas de acciones dirigidas al logro de la autonomía económica de las mujeres rurales.
6.3. Promover la participación protagónica de las mujeres en la gestión del agua con enfoque de cuenca.
6.4. Promover políticas públicas municipales para prevenir y eliminar todo tipo de violencia hacia la mujer en los diferentes municipios de intervención.
6.5. Fortalecer las capacidades institucionales incorporando el enfoque de género que permita la mayor participación de las mujeres en las acciones de adaptación al Cambio Climático y resiliencia.